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    【五中全會精神在基層】瑪納斯縣冬麥地村盤活村集體資源、資產、資金 今年社員分紅有望突破500萬元

    發布時間:2020-11-21 12:02:43 來源:新疆日報

    瑪納斯縣包家店鎮冬麥地村種植的棉花喜獲豐收(攝于9月22日)。□白冰攝

      新疆日報訊(記者蓋有軍 昌吉記者站劉茜報道)11月15日,在瑪納斯縣包家店鎮冬麥地村的棉花地里,4臺滴灌帶回收機正在作業。一條條廢舊滴灌帶被機器卷成一卷,由村民們快速扎成小捆,再集中運到村里的滴灌帶加工廠,成為加工其他塑料產品的原料。

      這個滴灌帶加工廠,是冬麥地村股份經濟合作社創辦的企業。為壯大集體經濟、帶動農民增收,冬麥地村經過幾輪調研,決定創辦這一加工廠,以產業發展帶動集體經濟發展。這一項目今年收益預計達到400萬元。

      “我們探索建立村級經濟合作組織,目的就是要盤活集體資源、資產、資金,培育發展多種產業,既壯大村集體經濟,也持續增加農民收入。”冬麥地村黨總支書記趙峻基說。

      在探索壯大村集體經濟過程中,冬麥地村改變以往單一依靠村集體機動地發包增加收入的思路,在發展模式上尋找新突破。

      去年底,冬麥地村村“兩委”采取集體土地和個人承包地互利互換的方式,把分散經營的土地化零為整,整理出827畝連片條田。今年春天,這827畝土地由村股份經濟合作社全部種上了棉花。

      “這800多畝棉花平均畝產達到400多公斤,純利潤合計達到80多萬元,效益非常不錯!”冬麥地村股份經濟合作社負責人陳新峰說。

      合作社采取統一土地流轉、品種種植、機械作業、農資服務、技術標準、收益分配“六統一”管理模式,運用測土配方、高效節水、水肥一體化和全程機械化等種植管理新技術,農用生產資料成本大幅降低。

      “用這種方式管理起來輕松多了,棉花的品質和產量也提高了,還省下了8萬多元的農資和經營成本,集體和村民都能受益。”陳新峰說。

      去年,冬麥地村通過農村產權制度改革,精準化解決集體資產權屬不明晰的問題,全村共清理出集體土地3193畝。今年,冬麥地村又將未承包到戶的2.14萬畝村集體機動地進行資產量化,全村3253名村民變股民,按照集體經濟組織成員身份設置,確定總股數3006.2股。按照“村集體+合作社”的“村社共建”模式,由村股份經濟合作社統一經營。

      “穩妥完成農村集體產權制度改革,引領群眾共同致富是發展集體經濟的主攻方向。”趙峻基說,結合資源變資產、資金變股金、農民變股東“三變”改革,冬麥地村堅持多元發展方向,有效盤活了村集體資源、資產、資金。同時,針對各片組資源和人口不均衡、股權設置不對等、股份量化不統一的問題,村里精細化進行資產股權設置和量化,保障了村集體和社員的利益。

      集體資產盤活了,經營效益提升了,最終受益的是村民。2019年,全村集體經濟總收入792.92萬元。今年總收入預計有更大幅度增長,社員分紅總額有望突破500萬元。


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